CAC कैलकुलेटर 🔒 आपका डेटा कभी ब्राउज़र से बाहर नहीं जाता।

ग्राहक अधिग्रहण लागत की गणना करें, या बजट में कितने ग्राहक आ सकते हैं।

इस टूल के बारे में

यह CAC कैलकुलेटर दोनों दिशाओं में काम करता है। अपना मार्केटिंग खर्च और उससे मिले नए ग्राहकों की संख्या दर्ज करें ताकि ग्राहक अधिग्रहण लागत मिल सके, या रिवर्स मोड पर स्विच करें और बजट के साथ ज्ञात CAC दर्ज करें ताकि देखा जा सके कि उस बजट से कितने ग्राहक मिल सकते हैं। गणना जानबूझकर सरल और पारदर्शी रखी गई है: CAC = मार्केटिंग खर्च ÷ नए ग्राहक, और रिवर्स मोड बस उसी समीकरण को ग्राहकों के लिए हल करता है।

अकेले CAC का आंकड़ा बहुत कुछ नहीं बताता — यह तभी उपयोगी बनता है जब इसकी तुलना ग्राहक जीवनकाल मूल्य (LTV) से की जाए, यानी कोई ग्राहक आपके साथ रहने की पूरी अवधि में कुल कितनी आमदनी देता है। एक आम अंगूठे का नियम यह है कि एक स्वस्थ व्यवसाय को कम से कम 3:1 का LTV:CAC अनुपात चाहिए, ताकि सेवा लागत और ग्राहक हानि को ध्यान में रखने के बाद भी हर ग्राहक उसकी अधिग्रहण लागत का लगभग तीन गुना मूल्य दे। इसलिए यह पूछने के बजाय कि कोई CAC अकेले "अधिक" है या "कम", इसे ग्राहक के वास्तविक जीवनकाल मूल्य के सामने तौलें। सब कुछ आपके ब्राउज़र में स्थानीय रूप से चलता है — आपके द्वारा दर्ज किए गए आँकड़े कभी आपके डिवाइस से बाहर नहीं जाते।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या CAC में सेल्स/मार्केटिंग टीम की सैलरी शामिल होनी चाहिए, या सिर्फ़ विज्ञापन खर्च?

एक "पूरी तरह से लोडेड" CAC — जो कहीं ज़्यादा कठोर और व्यापक रूप से अनुशंसित संस्करण है — ग्राहकों को हासिल करने में खर्च की गई हर चीज़ शामिल करता है: विज्ञापन खर्च, सेल्स व मार्केटिंग स्टाफ़ की सैलरी व कमीशन, टूल्स/सॉफ़्टवेयर, और यहां तक कि ओवरहेड का एक हिस्सा भी। इस कैलकुलेटर का "मार्केटिंग खर्च" इनपुट आपके डाले गए आंकड़े के आधार पर कोई भी हो सकता है — त्वरित, मोटे अनुमान के लिए सिर्फ़ विज्ञापन खर्च आम है, लेकिन अगर आप यह जज करने के लिए CAC की तुलना ग्राहक लाइफ़टाइम वैल्यू से कर रहे हैं कि आपकी ग्रोथ वाकई मुनाफ़े वाली है या नहीं, तो पूरी तरह लोडेड आंकड़ा कहीं ज़्यादा ईमानदार जवाब देता है।